НОВОСТИ
1 марта 2007
Третий по количеству абонентов украинский оператор мобильной связи ООО "Астелит" (TM Life:) через пресс-службу главного акционера - турецкой компании Turkcell объявил дефолт по непогашенной долгосрочной задолженности на общую сумму $465,371 млн.
"Астелит" с января 2005 года предоставляет на Украине услуги сотовой связи в стандарте GSM 1800, покрывая территорию, где проживает 90% населения страны, включая все города числом жителей свыше свыше 40 тыс. Компания сделала ставку на резкий рост абонентской базы (АБ): только за 2006 год АБ выросла в 2,3 раза, а к исходу января 2007 года составила 5,74 млн пользователей. Не исключено, что чрезмерная накачка АБ путем многочисленных акций на грани "халявы" и вызвала неспособность оператора достигнуть необходимых финансовых показателей. В частности, рискованной выглядела акция по бесплатной раздаче сим-карт со стартовой суммой. А обмен "Астелитом" карт компаний-конкурентов на свои "симки" остальные участники рынка опротестовали как недопустимую агрессию.
Стопроцентной владелицей "Астелита" является компания Euroasia, 54,8%-й акционер которой - Turkcell, а остальные 45,2% принадлежат украинской группе SCM. По результатам 2006 года украинская выручка Turkcell возросла на 93% (составив $87,949 млн) по сравнению с уровнем 2005 года ($45,568 млн). Возрос за этот период и операционный убыток - $154,934 млн против $106,759 млн.
ООО "Астелит" реклассифицировал вышеупомянутую долгосрочную задолженность в краткосрочную того же объема со сроком погашения 31 декабря 2006 года, обратился к основным кредиторам с просьбой отсрочить срок наступления дефолта и получил согласие о переносе этого срока на 30 марта 2007 года.
Причина дефолта - нарушение компанией условий предоставления "Астелиту" синдицированного долгосрочного кредита на сумму $390 млн банками ING Bank и Standart Bank: "Астелит" не сумел обеспечить предусмотренные кредитным соглашением уровень финансовых показателей деятельности. А поскольку по "принципу домино" эта проблема может вызвать и кросс-дефолт по другим долгосрочным обязательствам, "Астелит" реклассифицировал также долгосрочный заем размером в $150 млн, полученный у Turkiye Garanti Bankasi AS Luxemburg Branch и Akbank TAS Malta Branch.
Компания Turkcell приняла решение оказать предоставлении "Астелиту" акционерную помощь: взять на себя долговые обязательства последнего пропорционально своей доле акций, а в случае отказа отдельных кредиторов от дальнейшей реструктуризации задолженности - погасить долг и перед ними.
В апреле 2006 года количество пользователей сотовой связи в Украине выросло на 2,3% по сравнению с предыдущим периодом и составило 33,9 млн. человек. Уровень проникновения услуг сотовой связи в Украине практически достиг отметки в 73% от населения Украины.
В апреле 2006 года отрыв компании "Киевстар" от UMC по количеству абонентов увеличился: если в марте 2006 года "Киевстар" опережал своего основного конкурента на 509,3 тыс. абонентов, то в конце апреля - на 549,4 тыс. абонентов. Доля "Киевстар" в новых подключениях составила около 24%, в то время как удельный вес UMC в новых подключениях составил практически 19%. Наибольшее количество абонентов подключила компания "Астелит", на которую пришлось около 40% новых подключений.
Наиболее динамичным по темпу роста абонентской базы в апреле стал оператор "УРС", который в первой половине апреля вывел на украинский рынок торговую марку Beeline. Активная реклама нового бренда позволила подключить компании около 17% новых украинских абонентов (0,13 млн. чел.). Тем не менее, в борьбе за звание третьего национального оператора, компания УРС значительно уступает своему конкуренту - оператору "Астелит". Разница между абонентскими базами двух операторов составляет 3,1 млн. человек, или 6,7% населения Украины.
Инвестиции в отрасль предоставления услуг мобильной связи в Украине в 2005 году выросли по сравнению с 2004 годом на 85%, что поставило отрасль на первое место по темпу прироста капитальных инвестиций. Так оценивает iKS-Consulting.
Наиболее крупным инвестором по итогам 2005 года стала компания UMC - 676 млн долл, вторую позицию заняла компания "Киевстар" - 569 млн долл. На долю всех остальных операторов пришлось около 354 млн долл.
По итогам 2005 г., капитальные инвестиции в украинскую экономику увеличились на 30,6% до 22 млрд. долларов. Общая сумма инвестиций в развитие украинской мобильной связи в 2006 году составила 1,6 млрд. долл., что на 736 млн. долл. выше аналогичного показателя 2004 года.
По прогнозам iKS-Consulting, в 2006 году 0,6 млрд долл. потратит на свое развитие "Киевстар", 0,5 млрд. долл. - UMC, 0,3 млрд долл - "Укртелеком", и по 0,2 млрд потратят "Астелит" и "Украинские радиосистемы".
Если же в Украине будет проведен тендер по продаже лицензии в стандарте UMTS, то капитальные инвестиции мобильных операторов могут оказаться гораздо более значительными.
Спутниковая навигация получит мобильный толчок
Рынок спутниковой
навигации станет одним из самых перспективных в
ближайшие 15 лет. Небывалый рост ему предрекают
эксперты маркетингового центра европейского
спутникового проекта Galileo. К такому выводу
они пришли, исследуя спрос на навигационные
сервисы сотовых операторов. Картина грядущих
успехов спутниковой навигации получилась
впечатляющая. "Сотовик" публикует точку зрения
специалистов, работавших над Galileo, о
перспективах "дружбы" спутниковой навигации и
сотовых сетей.
В 2002 году Центр
маркетинговых исследований проекта Galileo (The
European Commission's Galileo Market Observatory
- GMO) начал изучение потенциального рынка
систем глобальной спутниковой навигации (global
navigation satellite systems - GNSS).
Исследования начались с оценки рынка
телематических автомобильных систем и мобильных
сервисов определения местоположения LBS (Location-based
services). Специалисты попытались установить, в
каких областях нашей жизни эти технологии могут
применяться, и насколько они ускорят развитие
технологий GNSS.
Сотовые операторы обычно
используют LBS системы для трех целей: так они
определяют, куда отсылать счета за использование
мобильными услугами, или фиксируют местоположение
абонента, позвонившего в экстренную службу. Ну а
самая массовая сфера применения – различные
интерактивные навигационные сервисы, вроде
"Локатора" и "Поиска" у российских сотовых
операторов. Однако основной акцент аналитики GMO
делали на тот сегмент рынка LBS, в котором эта
технология применяется для определения
местоположения позвонившего в экстренную службу.
Федеральная комиссия по
электросвязи США (FCC) в 2005 году обязала
операторов радиосетей обеспечить возможность
автоматического определения места, откуда был сделан
звонок в службу 911 (E-911). GMO оперативно
отреагировал – аналитики спрогнозировали быстрый
рост количества телефонов с поддержкой GPS.
Предполагалось, что сотовая индустрия не станет
развивать возможности сетей, так как это потребует
существенных инвестиций в сопутствующую
инфраструктуру, а скорее вложится в модернизацию
самих телефонных трубок, Причем исследователи
прогнозировали постепенный переход от технологий
E-OTD (Enhanced Observed Time Difference, технология
определения расстояния по измерению времени
задержки) к использованию AGPS (Assisted Global
Positioning System – система, где наружный источник,
такой как ассистирующий сервер в сети сотовой связи,
помогает GPS-приемнику сотового телефона производить
требуемые вычисления).
На Европейском рынке адаптация
технологий GPS должна была занять больше времени,
чем в США, и окончательное внедрение
прогнозировалось не раньше 2004-2005 года. Главным
доводом служила недостаточная стимуляция рынка LBS,
где предписания в отношении звонков в экстренную
службу (E-112) были не слишком строгими. Однако
эксперты узрели и еще один путь развития –
экстенсивный. Первые сервисы LBS появятся в Европе,
Японии и Корее. В этих странах прослеживалась
противоположная США тенденция – для запуска и
распространения услуг определения местоположения
сотовые производители и операторы сделали упор на
модернизации не трубок, а самих сетей на основе
технологии cell ID. И хотя cell ID отличается низкой
точностью навигации (в городе погрешность 100-500
м., в сельской местности 2-35 км.), этого вполне
достаточно для текущего ограниченного использования
LBS. Например, для того, чтобы получить информации о
пробках в том районе, откуда был сделан звонок.
Что касается общих прогнозов
о развитии мирового рынка LBS, специалисты GMO
предрекают его резкий рост в ближайшие годы. С
запуском в коммерческую эксплуатацию всех 30
спутников европейской системы навигаций Galileo
в 2008 году, количество телефонов,
поддерживающих GNSS, увеличится с 28 миллионов в
2003 году до 2 миллиардов к 2020 году. Таким
образом, GNSS охватит 70% всего рынка мобильных
телефонов в течение 15 лет.
По прогнозам, первыми новую
технологию спутниковой навигации освоят страны
Азиатско-Тихоокеанского региона, Северной
Америки и Европы. Самый быстрый рост, начиная с
2012 года, ожидается на рынках центральной Азии
(прежде всего Китая), а затем в Центральной и
Южной Америке и Индии. Прогнозы основаны на
данных продаж мобильных телефонов, которые, в
свою очередь, зависят от демографических и
экономических тенденций в том или ином регионе.
Исследователи полагают, что
первые комбинированные GPS/Galileo
микропроцессоры появятся на рынке в 2007 году,
так как именно в это время количество спутников
системы Galileo станет достаточным для
навигации. Учитывая тот факт, что в среднем
пользователи меняют свои телефоны каждые 2 года,
аппараты с технологией GPS вскоре наверняка
уступят место комбинированным GPS/Galileo
моделям. Прогноз GMO – 290 миллионов GPS/Galileo
телефонов к 2010, а в 2020 году все 2 миллиарда
телефонов с модулями спутниковой навигации будут
поддерживать стандарт европейской Galileo.
Естественно, такой долгосрочный прогноз делается
с некоторыми оговорками.
Продажи новых и бывших в
употреблении телефонов, поддерживающих GPS/Galileo,
как пишет GMO, увеличатся с 250 миллионов в 2010
году до более чем 1 миллиарда в 2020 году.
Валовой годовой доход этого рынка (его считали
по стоимости мобильных телефонов) достигнет 26
млрд. USD в 2010, и вырастет до 104 млрд. USD
2020 году. Точность прогнозов зависит от того,
какую технологию выберет США: AGPS или cell ID.
© Анна Балашова
|